Über unsTeam
Jahrzehntelange Praxis hat uns gelehrt, überzeugende Botschaften zu vermitteln
Wir kennen beide Seiten Ihres Tisches. Wir sprechen auf Augenhöhe mit dem Top-Management und kennen dessen Erwartungen, Ansprüche und Gepflogenheiten in den unterschiedlichsten Entscheidungssituationen. Wir sind mit internationalen Konzernen ebenso vertraut wie mit mittelständischen Unternehmen.
Wir haben auf allen Kontinenten gearbeitet und wissen, wie sich kulturelle Unterschiede auf Struktur und Kommunikation auswirken können. Seit mehr als zwei Jahrzehnten strukturieren wir für unsere Kunden besonders komplexe Sachverhalte und entwickeln überzeugende Storylines, die die Adressaten überzeugen. Wir üben Theorie und Praxis. Wir trainieren Teams und ganze Organisationen in der Methode des Pyramidenprinzips. Und wir arbeiten an ganz konkreten Geschäftsaufgaben wie kritischen Entscheidungsvorlagen, Stakeholder Maps oder millionenschweren Must-Win Pitches.
Unsere Trainer
Strukturierte Kommunikation und ein analytischer Blick gehören für Volker Boeschen zum Handwerkszeug. Deshalb lernte er schon früh den Pyramid-Thinking-Ansatz zu schätzen und verbreitete diesen in seinen Verantwortungsbereichen. Vor über 20 Jahren fing Volker bei Accenture (Andersen Consulting) an. Nach erfolgreichem Aufbau seiner eigenen Beratungsfirma ging er zu Deloitte & Touche, um die Unternehmensberatung für den Mittelstand weiterzuentwickeln. Nach dem Wechsel zu Rödl & Partner verantwortete er dort die klassische Unternehmensberatung. Für steercom gibt er seine Erfahrungen in Seminaren und Coachings weiter. Daneben ist er heute als selbstständiger Executive Coach und Trainer weltweit für die Themen Geschäftsentwicklung, Führung und Projektmanagement gefragt.
Methodisch perfekt, interdisziplinär und kommunikationsstark: Claudia Dirksen ergänzt das steercom-Team mit cross-funktionalen Erfahrungen und besonderer Kompetenz im Umgang mit heterogenen Gruppen. Klar strukturierte Problemanalysen und eine prägnante, zielgruppenorientierte Kommunikation prägten den Karriereweg der Apothekerin mit MBA in herausragender Weise. Auf ihre Zeit als Führungskraft in der Pharmaindustrie folgte die Tätigkeit als Beraterin bei Management Engineers, wo sie sich auch mit dem pyramidalen Denkansatz vertraut machte, und ihn bei ihrer Arbeit effektiv einsetzte. In ihrer Tätigkeit als Executive Consultant unterstützt Claudia führende Unternehmen und NGOs in den Bereichen Gesundheit und Life Science bei der Strategie- und Organisations-Entwicklung sowie deren Implementierung.
Seit 18 Jahren wendet Silke Ehret das Prinzip der Top-Down-Kommunikation konsequent und erfolgreich an. Vor allem in Ergebnispräsentationen für Entscheider und hochrangige Unternehmensgremien konnte sie die Vorteile dieser Methode voll ausschöpfen – eine Aufgabe, mit der sie im Laufe ihrer verschiedenen Funktionen nur allzu oft betraut war. Ob als Prinzipal und Mitglied der Geschäftsleitung einer Strategieberatung, Managing Director des Vorstandsstabs, Leiterin des Konzern-Controllings eines deutschen Kreditinstituts oder bei Aufgaben in der Kapitalmarktkommunikation: „Stets ging es darum, Konzepte, Projekte oder Berichte so fokussiert und verständlich wie möglich zu kommunizieren. Der pyramidale Ansatz war dabei eine unschätzbare Hilfe.“
Silke ist Expertin für Strategieentwicklung, organisatorische Neuausrichtung/ Restrukturierung sowie zielorientierte Unternehmenssteuerung mit Branchenkenntnissen in Finanzdienstleistungen, Immobilien, und Automobilindustrie. Heute arbeitet sie als selbstständige Managementberaterin.
Als Trainer begann Klaus Felsch seine Karriere, und auch heute verhilft er als Trainer unseren Workshop-Teilnehmern zu neuen Einsichten und Herangehensweisen. „In meiner selbstständigen Berater- und Managertätigkeit erkenne ich täglich den hohen Bedarf an strukturierter Arbeitsweise in den Unternehmen, woraus ich für mich eine starke Motivation ziehe.“ Für Ericsson schulte er zu Beginn seiner Laufbahn Kunden und interne Mitarbeiter, wechselte dann als Leiter in die Systementwicklung.
Es folgten internationale Stationen als Topmanagement-Berater in diversen Gesellschaften (u.a. Roland Berger Strategy Consultants, DiamondCluster, Oliver Wyman). Treu geblieben ist er dagegen der Telekommunikationsbranche – und das seit mittlerweile mehr als 20 Jahren. Heute arbeitet Klaus Felsch als selbstständiger Interimsmanager und Topmanagement-Berater in Essen (Schwerpunkte: Strategie, Marketing, Produktentwicklung und Change/Turnaround Management).
Das Pyramid Thinking hat Christian Fenner schon früh zu Beginn seiner Karriere als Berater verinnerlicht und perfektioniert, so dass er es in seiner Zeit als Group HR Chief Operating Officer bei der Credit Suisse tagtäglich erfolgreich anwenden konnte. „Ob bei Problemlösung, Entscheidungsfindung oder Kommunikation – das pyramidale Denken leistet mir im Berufsalltag bei allen wesentlichen Arbeitsschritten unschätzbare Dienste.“
Diese Erkenntnis hat er auch bereits früher schon weitergegeben – als Trainer stärkte er die Problemlösungs- und Präsentations-Kompetenz seiner Manager nachhaltig. Und auch heute vermittelt Fenner als Dozent in steercom-Workshops, strategische Problemstellungen strukturiert anzugehen und die Lösungen mittels des pyramidalen Denkansatzes zielgruppenorientiert zu kommunizieren.
Brillant dank Pyramide: Vom Anbeginn seiner 20-jährigen Karriere nutzte Frank Georgi konsequent den pyramidalen Ansatz und beweist damit eindrucksvoll die Effizienz dieser Methode. Zielgruppenorientiert und stets auf Stringenz und Verständlichkeit bedacht, setzt er sich immer wieder ein für eine verständliche Kommunikation mit klaren Worten – nicht nur in den Hunderten von ihm erstellten Angeboten und Präsentationen: „Während meiner zehn Jahre als Management-Berater bei Accenture sowie neun Jahren in Direktionsrollen bei der Zurich Versicherung und der SwissRe konnte ich stets auf die soliden Ergebnisse des pyramidalen Denkens bauen, weshalb ich dessen Grundlagen heute auch gerne an Unternehmen aller Branchen weitergebe.“ Franks kaufmännische Erfahrungen reichen von der Strategieentwicklung über M&A bis hin zum Operations- und Informationsmanagement.
Macher, Motor, Mastermind – als steercom-Mitbegründer verwandelte Wolfgang Hackenberg seine Expertise in strukturierter Kommunikation sowie seine didaktischen Fähigkeiten in ein Unternehmen, das heute global und branchenübergreifend Business Experts trainiert. In jährlich rund 50 Workshops gibt er weltweit sein Wissen weiter, hält zudem Vorlesungen an der Universität Passau und der Hertie School of Governance.
„Stringenz und Klarheit im Denken und Kommunizieren sind ein wesentlicher Erfolgstreiber. Das wurde mir bereits in meiner Zeit als Partner bei Accenture Strategy bewusst, wo ich auch – während etlicher Trainings, die ich an der Corporate University St. Charles veranstaltete – meine Leidenschaft für die Wissensvermittlung entdeckte“, sagt Wolfgang. Von seiner Erfahrung profitierten bislang auch zahlreiche Proposal-Teams, denen er als Big-Deal-Coach zu erfolgreichen Angebots- und Produktpräsentationen verhalf. „Qualität kommt von sich quälen“ hatte ihm sein erster Chef bei Roland Berger bereits eingebläut.
Dirk Hanßen ist echter „Überzeugungstäter“: Nach unzähligen Präsentationen – oftmals in schmerzhaften Nachtschichten angefertigt – weiß er heute die Vorzüge des pyramidalen Denkens und der strukturierten Kommunikation mehr als nur zu schätzen: „Die Methoden sind mittlerweile so elementar für mich geworden, dass ich froh bin, als Power-User und steercom-Trainer meine Kenntnisse heute einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich machen zu können.“
Hanßen war über 20 Jahre lang im Top-Management-Consulting (Roland Berger, Heidrick & Struggles) unterwegs. Mit seinen Schwerpunkten Strategieentwicklung, internationale Post Merger Integration und Corporate Performance Programme arbeitet er heute im Hauptberuf als unabhängiger Berater.
International, richtungsweisend, innovativ: Bernd Hümmer besetzt als Hochschullehrer u.a für Nachhaltige Unternehmensführung ein Thema, das für modernes Management ebenso grundlegend ist wie strukturierte Arbeitsmethodik. „Für mich ist der pyramidale Ansatz mit seiner strukturierten Herangehensweise ein echtes Must-Have, das ich als Lehrer auch außerhalb der Universität gerne vermittele.“ Vor seiner akademischen Laufbahn an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule in Nürnberg arbeitete er viele Jahre als Senior Manager bei Roland Berger mit Fokus auf dem internationalen Management und Marketingstrategien. Bei der Philips-Kommunikations-Industrie AG (später Alcatel-Lucent) zeichnete er zuvor für die Kaufmännische Leitung und die Strategische Unternehmensplanung eines internationalen Geschäftsbereichs verantwortlich.
Ingo Kett ist ein bekannter Berater in den Vorstandsetagen großer europäischer Unternehmen mit mehr als 25 Jahren Erfahrung. Er leitete wichtige Projekte in den Bereichen digitale Transformation, Integration von Fusionen und Technologieintegration. Ingo Kett verantwortete das Beratungsgeschäft bei Publicis.Sapient in Deutschland, er war als Managing Partner, European Energy & Utilities bei IBM Global Business Services und als Executive Partner, Enterprise Transformation bei Accenture tätig. Ingo Kett hat sein eigenes Venture Capital-Unternehmen gegründet, das in digitale StartUps investiert. Er wurde vom deutschen Wirtschaftsminister als Business Angel des Jahres ausgezeichnet. Er sitzt in einer Reihe von Aufsichtsorganen. Er promovierte in Wirtschaftswissenschaften und wurde zum Honorarprofessor der Uni Münster ernannt.
Er ist Business-Profi, Vollblut-Kommunikator sowie Pyramidal-Denker aus Passion und weiß: „Verkaufen können heißt, erklären können!“ Mit seiner in langjähriger Praxis gewonnenen Erfahrung steht Carsten Leminsky in beispielhafter Weise für die DNA von steercom. Als Co-Founder des Unternehmens kann er hier seine besonderen systematischen und kommunikativen Fähigkeiten voll ausspielen und profitiert dabei nicht zuletzt von den reichhaltigen Erfahrungen als ehemaliger Strategie- und Changeberater bei pwc und KMU-Geschäftsführer. „Klare Worte = klare Botschaft = klares Ziel = Erfolg“, lautet seine Formel, mit der er bereits als Certified Global Trainer bei pwc erfolgreich war und die er heute in zig Workshops rund um den Globus vermittelt. Ebenso führt er als Big-Deal-Coach in Einzelberatungen Entscheider zum Erfolg bei komplexen Angebotspräsentationen.
Komplexe Fragestellungen sind ihre tägliche Herausforderung – strukturierte Lösungskonzepte ihre Antwort: Als Beraterin fürs Top-Management verhilft Ruth Mengede dank des pyramidalen Ansatzes täglich weltweit Unternehmen zu überzeugenden Leistungen in den Bereichen Strategieentwicklung, Restrukturierung, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung für technisch geprägte Industrien. „Ohne schlüssige Analyse und Kategorisierung wäre meine Arbeit undenkbar“, betont Ruth, deren Schwerpunkte insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau sowie der Prozess- und Automobil-industrie liegen. Nach dem Maschinenbau-Studium an der RWTH Aachen und einigen Jahren bei Lufthansa Technik war sie zehn Jahre bei Roland Berger Strategy Consultants in Deutschland und Brasilien tätig, zuletzt als Partnerin.
Gero ist unser systemischer Berater mit umfassender Erfahrung im Coaching und in der Entwicklung von Teams großer multinationaler Unternehmen, sowohl vor Ort als auch seit 2019 rein virtuell, integriert in das steercom-Angebot "Kommunikation für Führungskräfte".
Außerdem ist er ein ausge-bildeter und zertifizierter Mediator, der sich auf Konfliktmanagement und kooperative Führungskultur spezialisiert hat. Für Rollenspiele und interaktive Interventionen kann er auf 15 Jahre Erfahrung als professioneller Schauspieler in Deutschland und den USA zurückgreifen.
Geballte Praxiserfahrung, präzise Methodenkenntnisse, exzellente didaktische Fähigkeiten. All das macht Sebastian Schöne zu einem wertvollen Mitglied der steercom-Trainerfamilie, denn er vereint Theorie und Praxis der strukturierten Problemlösung in idealer Weise. „In meinem Job als selbstständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie, Organisation, Innovation und Analytik, nutze ich den pyramidalen Ansatz erfolgreich in meiner täglichen Arbeit.“ Das macht ihn in unseren Workshops zu einem überzeugenden Botschafter des strukturierten Arbeitens auf den Grundlagen der Pyramide.
Nach seinem Wirtschaftsstudium in Bayreuth, Dublin und St. Gallen (lic.oec.HSG) arbeitete Sebastian Schöne vierzehn Jahre als Strategieberater bei Accenture, wo er als Faculty bereits Kollegen methodisch schulte und strukturierte Arbeitsweisen in den Fokus rückte.
Eine Meisterin des Auftritts. Inspirierend, fundiert und praktisch kann Sibylle Wolf auf ihre langjährige Bühnenerfahrung als Opernsängerin ( Wien, Bregenzer Festspiele u.v.a.) zurückgreifen. Sie hat einen Master of Arts, einen Master in NLP, ist stark involviert im handelsorientierten eigenen Familienunternehmen und berät seit vielen Jahren mit ihrer Beratungsfirma „Perform yourself“ Vorstände, mittleres Management und alle die sich für die Kunst des Auftretens interessieren. Mit dem Kabarettisten Mathias Riechling hat sie ein eigenes Programm. Leidenschaftlich plädiert sie für ein Gesamtkonzept einer Präsentation, das über den reinen Inhalt hinausgeht. Sie ist zuständig für das „Telling“ beim Storytelling und kümmert sich darum, dass Entscheider die ganze Bandbreite der tonalen Klaviatur beherrschen. Mit steercom arbeitet Sibylle seit vielen Jahren erfolgreich zusammen.
Startups bauen mit dem pyramidalen Ansatz - das macht Karsten Wysk schon seit Jahren erfolgreich, sowohl bei seiner Arbeit als interim CEO bei dem Venture Builder BCG Digital Ventures als auch bei seinen eigenen Startups. "Bei Startups gibt es häufig schon genug Chaos - da hilft mir der pyramidale Ansatz enorm die Kommunikation und damit auch meine Gedanken und das Vorgehen zu strukturieren".
Nach seinem Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth, Magdeburg und Macquarie University in Sydney arbeitete er als Strategieberater bei Accenture, bevor er zahlreiche eigene Unternehmen gründete. Zuletzt war er Partner & Product Director bei BCG Digital Ventures.
Weniger ist mehr! Das ist die Devise von Stefan Zenz, und das schon seit über 25 Jahren. Denn so lange beschäftigt er sich schon mit der professionellen Visualisierung von Kernbotschaften. Anfang der 1990er Jahre baute er für die internationale TOP-Strategieberatung Roland Berger Strategy Consultants einen Pool an Präsentationsgrafikern auf und schulte diese im Präsentationsdesign. Danach visualisierte er über zehn Jahre lang die bei den Top-Managern und der Bundesregierung hoch geschätzten Vorträge von Herrn Roland Berger persönlich.
„Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann“. Das ist dabei die Grundlage jeglicher Kreativ-Arbeit von Stefan Zenz, 1990 in seinen Anfängen und heute in seiner Funktion als selbständiger Grafik- und Präsentationsdesigner. In dieser Rolle berät er gemeinsam mit steercom internationale TOP-Strategieberatungen genauso wie traditionsreiche Mittelständler oder innovative Start-ups – als kreativer Umsetzer der Kundenideen, als Impulsgeber für neue und mutige Designs und als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Eine strukturierte Kommunikation mit klarer Kernbotschaft zu Beginn bedeuten für Nikola Ziehe Vertrauen, Aufmerksamkeit und einen Mehrwert für die Empfänger. Nikola blickt auf mehr als 15 Jahre als externe und interne Strategieberaterin zurück und weiß, worauf es bei einer wirkungsvollen und erfolgreichen Kommunikation ankommt. Für steercom ist sie seit 2014 als Trainerin aktiv und freut sich, ihr Wissen und ihre positiven Erfahrungen mit dem überzeugenden Ansatz des „Pyramid Thinking“ in den steercom-Workshops zu teilen und zu diskutieren. Nikola lehrt an der Hochschule Düsseldorf BWL, Handelsmarketing und Kommunikationsmanagement.
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8 Schritte zu einer überzeugenden Unternehmenspräsentation
Learning experience
Wir geben dem individuellen Kundenfall eine Struktur und liefern eine Pyramidenlogik fürs Leben.
International
Bis 2020 sind wir von unseren Büros in Hamburg und Zürich aus für unsere Kunden in der ganzen Welt unterwegs.
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